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《房地产开发流程与经营管理沙盘模拟课程》


《房地产开发流程与经营管理沙盘模拟课程》

房地产开发全生命周期

课程背景介绍
我们企业内训培训中心顾问小组,有金牌房地产开发与经营沙盘模拟演练课程。
沙盘模拟,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。
沙盘模拟作为一种体验式的教学方式,是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助沙盘模拟,可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队,围绕与培训主题相关的管理活动,完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。
沙盘模拟演练课程先期由欧美知名商学院推出,是欧美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程。目前在中国大陆也已推广普及并受到普遍欢迎。
学员模拟经营2015年之后中国房地产市场经营几家房地产项目公司,共有几家规模较大的竞争对手,实力相当,产业结构相似,大家在一个市场上拼杀,过去一度辉煌,但预计未来并不乐观,企业面临艰巨的挑战。
行业严厉的调控,融资门槛调高,土地等稀缺资源竞争日趋激烈,客户抱怨房价太高,政府管理部门频频介入调整,给企业经营带来了巨大的压力,同时也面临的机遇。
公司管理层需要充分利用所掌握的行业信息,分析行业走势,及时了解竞争对手动向,充分领悟行业政策,捕捉新的市场机会,提高企业盈利空间。

1.如何确定新的目标市场?

2.投资于何种类型的产品开发?

3.如何竞争稀缺性资源?

4.如何确定融资策略?

5.如何把握行业政策?

6.如何实现企业、政府和顾客利益的平衡?

7.如何管理企业成长?

8.土地获取

9.项目定位

10.规划设计

11.招投标管理

12.工程管理

13.客户承诺

14.计划管理

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一系列的决策、一系列的方案、一系列的演练

一个让决策者统观行业经济政策全局的过程

一个运作、检验、总结和提炼的互动平台

大家努力追求一个好的经营业绩,但更重要的是我们学到了那些知识?我们取得了哪些经验和教训?


►课程设计原理

通过经营模拟房地产公司,在较短的时间内,把抽象的房地产管理知识和决策分析工具演变为生动直观的模型,通过立体的教学道具,使每一项房地产管理概念和数据与立体的形象结合起来考虑,达到清晰理解与记忆的学习效果。

模拟演练方式1

课程将把行业政策调整和企业经营决策有机联系在一起,有利于培养员工捕捉企业发展信息的能力。在课程进行过程中,学员将担任不同的管理角色,在经营会议中锻炼沟通和协作能力,通过及时的轮岗和职位调整,学员能从多角度立体把握行业规律和经营决策技巧。

课程显著特点

(1) 生动有趣。传统的企业管理课程一般比较枯燥,通过沙盘模拟实际企业环境进行教学非常生动有趣。在沙盘模拟教学中,学员能亲自动手模拟企业运营,体验企业经营管理过程,生动有趣。
(2) 体验实战。“沙盘模拟”课程是让学员通过“做”来“学”,每位学员以实际参与的方式亲自体验企业商业运作的方式。这种体验式教学能使学员学会收集信息并在将来应用于实践。
(3) 团队合作。“沙盘模拟”课程将学员分成4-6组,每组代表一个虚拟公司,每组4-5人,分别担任公司的重要职位。当学员在模拟企业实际运营过程中,要经常进行沟通、协商,这样能培养学员的沟通协调能力,并能学会团队合作。
(4) 看得见,摸得着。“沙盘模拟”课程将企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上,把复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学员体验、学习,能使学员对所学内容理解更透,记忆更深。
(5) 想得到,做得到。传统的企业管理教学中学员的一些想法和理念只能是想想而已,而“ERP沙盘模拟”课程却能让学员把自己的想法和经营理念在2-3天的企业模拟经营中来充分体验,并能看到自己的经营决策产生的实际效果,从而充分发挥学员的聪明才智。

课程效果分析
(1) 改变了传统的教学模式; 
(2) 拓展了知识体系,有效拓展思维模式,提升实操技能; 
(3) 全面提高学员的综合素质;
(4) 实现从感性到理性的飞跃;
(5) 全面提高了学员的分析能力,观察能力,计算能力,临场应变能力,操盘能力,决策能力、沟通能力;
(6) 能快速有效提高房地产开发经营管理营销等实战技能和行业操作专业经验水平。
►课程特点
模拟开发企业投资能力、融资能力、市场预测能力、项目精准定位能力、项目开发管理能力、工程管理能力、成本和现金流管理能力等。

►课程对象 贵单位相关人员

房地产公司董事长、总经理(房地产企业高、中层管理人员)
房地产企业部门主管、业务骨干、事业部管理人员、后备管理人员
►课程时间 2-3天(6小时/天,3小时/半天)
►课程纲要
          目录
第一章 市场调查
第二章 土地的取得
第三章 项目定位与策划
第四章 投资预算
第五章 融资
第六章 规划与设计
第七章 建筑招标与工程管理
第八章 市场推广
第九章 销售

课程详细大纲请询课程顾问

服务流程
Service Process

成都房地产内训培训中心机构简介
Chengdu real estate agency training training center
成都房地产内训培训中心机构是一家专门为房地产、建筑行业、园林、长租公寓等行业提供企业内训培训和咨询服务的专业化机构!
成都房地产内训培训中心机构的使命是继续贯彻执行党的十九大报告,以帮企业解决个人心态、职业素养、职业技能为本质!一对一的帮助更多物业管理、建筑行业、园林行业、房地产行业(商业地产、文旅地产、养老地产、后特色小镇等)实现人才队伍建设、人才梯队培养、加强干部队伍素质与能力建设、科学管理、优化升级以及助企业实现愿景、效益倍增的远大目标!我们将进行全方位的培训与督导。推进国际传播能力建设,讲好中国故事,展现真实、立体、全面的中国,提高国家文化软实力。
课程咨询顾问►
Tel:028-86519158
WeChat:187-8000-8753   
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