设为首页  加入收藏

  企业内训

  网站公告



 企业内训

《国有企业薪酬改革办法》培训课程介绍


国有企业薪酬改革办法》课程背景介绍
中共十八届三中全会《决定》中,国企主要负责人的薪酬待遇问题,位于第7项改革“推动国有企业完善现代企业制度”的最后一部分:国有企业要合理增加市场化选聘比例,合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费。
中共中央总书记习近平指出,要逐步规范国有企业收入分配秩序,实现薪酬水平适当、结构合理、管理规范、监督有效,对不合理的偏高、过高收入进行调整。“国企负责人没有‘职务消费’,按照职务设置消费定额并量化到个人的做法必须根除。”
在市场经济发展的大潮中,上一轮央企负责人的薪酬制度改革曾经发挥出一定的积极作用。但如今,掌握核心资源的央企,许多效益被公众认为并非真正意义上的经营红利。因此,央企领导像外企、民企的高管那样拿超高薪水一直备受争议。
尤其是近年来,一些国企、央企负责人既拥有比较高的行政级别,又领取高薪酬。在一些沿海发达地区,能到国有企业或者央企担任负责人被认为是一种重用或“福利待遇”,致使一些人甚至动用关系“铺路子”“走后门”。这些变味的做法都脱离了上一轮央企薪酬制度改革的良好初衷,需要大力纠偏。
此外,一些国有企业中还长期存在薪酬结构不尽合理、薪酬监管体制不够健全等问题。有的高管薪酬与其经营业绩不相符,一些国企高管的待遇甚至在企业出现巨亏时不降反升。这些做法不仅违背央企的国有资产定位,甚至直接加剧了社会分配不公。
央企负责人薪酬制度改革方案包括“完善制度、调整结构、加强监管、调节水平、规范待遇”五方面内容。《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》最核心的内容是明确,下一步央企高管薪酬将采用差异化薪酬管控的办法,综合考虑国企高管当期业绩和中长期持续发展,重点对行政任命的央企高管人员以及部分垄断性的高收入行业的央企负责人薪酬水平实行限高,以此来抑制央企高管获得畸高薪酬,缩小央企内部分配差距,使得央企高管人员薪酬增幅低于企业职工平均工资增幅。
国企效率低下的主要原因是分配机制不合理,大锅饭现象明显,大锅饭带来最大的问题就是员工人浮于事,积极性低,企业竞争力差。

如果要提高员工积极性,在人力资源管理上必须从两方面解决:
1、 体制上进行调整
2、 机制上进行改善
我们企事业内训培训中心的《国有企业薪酬改革办法》课程能帮您解决这些薪酬管理难题。

国有企业薪酬改革办法》培训课程介绍

【课程对象】
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管经理等
【课程时长】2天
【课程收益】
1、全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法与流程
2、国企薪酬改革的大环境
3、学习如何处理薪酬改革过程中的具体操作问题
4、如何让薪酬改革获得大多数人的认可
5、了解国家相关政策法规
【课程大纲】
第一章 薪酬体系
第二章 国企薪酬诊断分析
第三章 薪酬设计“6+1”
课程详细大纲,请咨询课程顾问

服务流程

Service Process
成都企事业管理咨询内训培训中心学院,简称企事业内训培训中心锚点官网www.neixunpx.com企业内训培训中心旗下有企业内训中心电力内训中心锚点银行培训中心房地产培训中心党政培训中心PPP培训中心
企事业内训培训中心
我们企事业内训培训中心坐落在四川成都,将在这里延续老祖宗的文化,以教育为核心,为全国企事业单位及个人提供高端管理咨询、企业及个人诊断、落地职业教育培训服务!我们企事业内训培训中心一直以“企业的问题,就是我们的课题”为核心,坚持用正确的教育,指引企业的发展!让人才成为企业资本!企业发展, 以人为本;以人为本,教育当先!
我们的使命继续贯彻执行党的十九大报告,我们企事业内训中心将以教育的方式,一对一的帮助更多企事业单位解决个人心态、职业素养、职业技能为本质!帮助企事业单位做好中高层管理者以及基层员工的素质教育、职业职能教育。实现企事业单位人才队伍建设、人才梯队培养、加强干部队伍素质与能力建设、科学管理、优化升级以及助企业实现愿景、效益倍增的远大目标!我们将进行全方位的培训与督导,推进国际传播能力建设,讲好中国故事,展现真实、立体、全面的中国,提高国家文化软实力。 配合各企事业单位完成每年的培训计划与目标,助中国企事业单位发展一臂之力!
课程咨询顾问►
Tel:028-86519158
WeChat:187-8000-8753   
QQ:751336959
Web:
www.neixunpx.com



巨义营销提供网站建设网络营销技术支持


企业内训 拓展培训 咨询项目 关于我们
企业管理内训课程体系 新员工拓展 精益六西格玛咨询培训 公司简介
人力资源内训课程体系 个人潜能开发 TTT内训师选拔培养 企业文化
销售人员内训课程体系 团队活动 人力资源项目咨询 核心优势
党政内训课程体系 企业执行力提升 管理创新
员工职业化培训课程体系 领导能力提升 课题开发
国学修养内训课程体系 雏鹰计划 党政培训
流程项目管理内训课程体系 路线拓展 大数据 企业内训
班组长内训课程体系 军事拓展 PPP项目培训与咨询 电力内训中心
财税培训课程体系 野外拓展 能力素质模型构建与测评 银行培训中心
华为培训课程 趣味运动会 培训体系搭建 房地产培训中心
专项课程体系建立与课程开发 人才梯队建设 PPP培训中心
课程设计与开发
企业大学建设等
特别项目定制与开发

       
      CopyRight©成都金通四院企业管理咨询有限公司 版权所有 蜀ICP备15017694号-1
Add:成都市锦江区汇融国际
Tel:028-86519158/187-8000-8753   
QQ:751336959 564596441
Web:www.58jtsy.com
E-mail:jtsypx@qq.com
网站技术支持:成都巨义科技