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董博雅老师-军事化管理培训首席专家


关键词:成都企业培训中心成都内训培训中心解放军3A管理模式电力内训中心锻造职业化基层军团、 蓝血营销战略战术、企业思想工作大纲、准军事化管理、解放军管理模式、弘扬井冈山精神成都解放军3A管理高中基层执行力成都领导干部培训学院专家战斗力特训师资机构成都弘扬井冈山精神建解放军管理模式专属培训机构师资专家、领导力/组织力/亮剑营销/执行力/正规化训练专家董博雅老师简介

学术著作 Academic work:

核心观点 Core view:

  • 中国人民解放军,世界军史上一个令人敬畏的名字。
  • 战争时期,她是国家的钢铁长城。和平年代,她是人民的中流砥柱。
  • 她的无坚不催的力量,让对手为之汗颜。她的不可战胜的意志,让世界为之惊叹。
  • 这个组织,90%来自于社会中底层,但各级各类人员都能在这个组织中的成长、成熟。
  • 前后4000多万人,其实就只有一个人。
  • 什么叫基业长青?灵魂永在,才能基业长青!
  • 什么叫永续经营?人才辈出,才能永续经营!
  • 战争年代,军队在打仗!
  • 和平时期,商场如战场!
  • 专心、专注、专攻、专业,11年只做一个课题!
  • 15年军旅生涯、8年企业经历、11年咨询培训经验,合成唯一!

精品课题Quality issues:

  • 《管控之道—解放军3A管理模式》 -高端研讨
  • 《领军之道—锻造红色管理军团》 -高层特训
  • 《致胜之道—锻造蓝血营销军团》 -营销特训
  • 《执行之道—打通团队执行力》 -中层特训
  • 《士兵突击—锻造职业化基层军团》-基层特训
  • 《新兵连--新锐军团入职入模特训》-新人特训
  • 《星火燎原--核心团队井冈山特训》-核心特训
  • 《龙行下下--暑期井冈山少年军校》-下代特训
  • 【解放军3A管理模式】原创导师
  • 【准军事化管理】咨询培训专家
  • 【解放军管理模式】纵深一体化咨询培训

项目咨询 Project consultation:

企业战略、企业文化、集团管控

营销管控、岗位竞聘、企业军校

产业投资孵化、准军事化管理

学术著作 Academic work:

  • 《周恩来国防外交与新中国国防建设》 (国家重点课题)
  • 《解放军3A管理模式》 (专著)
  • 《组织力-企业解放军管理模式》 (光碟)
  • 《邓小平新的经济增长极理论论纲》 (上海空政院学报)
  • 《弘扬井冈山精神,构建解放军管理模式》 (党史文苑)
  • 《中国企业军事化管理向何处去?》 (解放军报)
  • 《中冶海外公司准军事化管理咨询札记》 (解放军报)

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深度咨询项目 Deep Consulting Project:

  • 中冶集团瑞木镍钴海外集团公司《准军事化管理》咨询 2010
  • 普正药业集团营销团队《准军事化管理》咨询 2005
  • 山峰日化集团营销团队《准军事化管理》咨询 2006
  • 明骏实业集团《战略规则与产业投资孵化》咨询 2004
  • 江中集团《企业文化与管理变革》咨询 2003
  • 鸿基房产《管理提升TBA整体咨询》 2004
  • 山峰日化集团营销团队《岗位竞聘》咨询 2009

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高端研讨案例 High end research case:

  • 清华总裁班《解放军3A管理模式》研讨
  • 北大总裁班《解放军3A管理模式》研讨
  • 中国建材协会《解放军3A管理模式》研讨((500多人,160位外国商务参赞)
  • 中国企建江苏《解放军3A管理模式》研讨(上千人大会)
  • 毫州市工商联《解放军3A管理模式》研讨
  • 张掖市工商联《解放军3A管理模式》研讨
  • 江西省工商联《解放军3A管理模式》研讨
  • 淮安动力《解放军3A管理模式》研讨
  • 汕头恒川《解放军3A管理模式》研讨
  • 浙江金华《解放军3A管理模式》研讨
  • 浙江永康《解放军3A管理模式》研讨
  • 青岛泰吉《解放军3A管理模式》研讨
  • 吉林松源《解放军3A管理模式》研讨

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高层特训案例 High level training case:

  • 联想集团《解放军3A管理》特训 海尔集团《解放军3A管理》特训
  • 华为集团《解放军3A管理》特训 阿里巴巴《解放军3A管理》特训
  • 中冶集团《解放军3A管理》特训 中铁集团《解放军3A管理》特训
  • 甘肃移动《解放军3A管理》特训 华伟集团《解放军3A管理》特训
  • 诸城合行《解放军3A管理》特训 江西移动《解放军3A管理》特训
  • 南昌电信《解放军3A管理》特训 江西财保《解放军3A管理》特训
  • 江西电力《解放军3A管理》特训 联创集团《解放军3A管理》特训
  • 太平人寿《解放军3A管理》特训 江中集团《企业文化》特训
  • 丰源集团《企业文化》特训 金鼎集团《企业文化》特训
  • 江中集团《组织变革》特训 恒大集团《战略管理》特训

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中层特训案例 Intermediate training case:

  • 诸城合行《团队执行力》特训 淮安动力《团队执行力》特训
  • 南昌电信《团队执行力》特训 江西邮政《团队执行力》特训
  • 赣州邮政《团队执行力》特训 江铃集团《团队执行力》特训
  • 博泰集团《团队执行力》特训 丰源集团《团队执行力》特训
  • 丰江集团《团队执行力》特训 鸿基房产《团队执行力》特训
  • 恒大集团《团队执行力》特训 南昌三院《团队执行力》特训
  • 南昌一院《团队执行力》特训 联创集团《团队执行力》特训

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营销特训案例 Marketing training case:

  • 比德文集团《蓝血营销》特训 正邦集团《蓝血营销》特训
  • 正邦动保《蓝血营销》特训 正邦农化《蓝血营销》特训
  • 泰豪集团《蓝血营销》特训 普正集团《蓝血营销》特训
  • 山峰集团《蓝血营销》特训 博泰集团《蓝血营销》特训
  • 江西邮政《蓝血营销》特训 天鹰集团《蓝血营销》特训

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基层特训案例 Basic training case:

  • 山东晨鸣《基层职业化特训》 诸城合行《基层职业化特训》
  • 浩达集团《基层职业化特训》 恒大集团《基层职业化特训》
  • 华伟集团《基层职业化特训》 江中集团《基层职业化特训》
  • 中铁五局《基层职业化特训》 中铁24局《基层职业化特训》
  • 南昌电信《基层职业化特训》 赛维集团《基层职业化特训》 

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新员工入职入模特训案例 New employees into the model training case:

  • 联想集团《新员工入职入模》特训 海尔集团《新员工入职入模》特训
  • 华为集团《新员工入职入模》特训 阿里巴巴《新员工入职入模》特训
  • 蒙牛集团《新员工入职入模》特训 诸城合行《新员工入职入模》特训
  • 河南建行《新员工入职入模》特训 兰州移动《新员工入职入模》特训
  • 江西邮储银行《新员工入职入模》特训(五年五期)
  • 江中集团《新员工入职入模》特训(三年三期)
  • 江西电信《新员工入职入模》特训(三年三期)
  • 南昌电信《新员工入职入模》特训(两年两期)
  • 江西移动《新员工入职入模》特训(两年两期)
  • 南昌移动《新员工入职入模》特训(两年两期)
  • 普正集团《新员工入职入模》特训(五年五期)

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