实战经历 Actual combat experience：
伍老师曾先后在中华会计师事务所、招商局下属企业、深圳置地实业、深圳企业改制辅导中心、重庆深渝水电担任高层管理及公司董事，现任深圳市体制改革研究会副秘书长，多家企业董事、高级管理顾问。十余年来，参与了国内多部有关股权激励法规制定，且是率先提出股权激励系统论的资深专家。
擅长领域 Excel in the field：
股权激励方案设计与系统构建、公司治理结构的完善、企业内部控制与经营风险控制、企业上市筹划与辅导,管理人员的财务管理等。
咨询顾问 Consultant：
作为咨询项目负责人，伍老师曾成功地为百余家大、中型企业及上市公司的股权激励系统构建、公司治理的完善和股权融资、企业内部控制和流程再造、企业上市策划、战略发展规划、企业信息化制度创新等项目提供了优质的咨询顾问服务。
主讲课程 Courses：
培训资历consulting：
建筑房产类：中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、深国投、华侨城集团、民生集团、深特发、九龙仓、招商地产、深圳建装业集团……
金融IT类: 淘宝软件有限公司、凯通软件、中国移动、中国电信、招商银行、海通证券、招商证券、申银万国、北方投资、银仁集团、宏业基投资、恒丰美林投资……
家电汽车类：美的集团、江玲汽车、奇瑞汽车、成山集团、美菱集团、致达科技……
石化医药类：江山股份、正和集团、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太、天龙集团……
电力机械类：中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、风电集团、天高集团……
纺织服装：华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、五彩服装……
食品轻工类：泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团、雷士照明、良业照明、维也纳酒店……
交通类：铁路集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团、长盛轮船……
总裁班：北京大学、中山大学、清华大学、华南理工、华中科技大学、浙江大学、厦门大学……
咨询客户 Consulting clients：
深圳市商贸投资控股公司，深业（集团）有限公司，深圳鹏基（集团）有限公司，深圳市建设投资控股公司，深圳市市政工程设计院，深圳市益力矿泉水股份有限公司，深圳市地铁有限公司，大鹏证券有限公司，深圳中核集团公司，海南金芦荟生物工程有限公司，深圳中华自行车（集团）股份有限公司，深圳市中兴集成电路设计有限责任公司，深圳市康达尔股份有限公司，深圳市中兴新通讯设备有限公司，深圳新产业综合物流发展有限公司，金洲硬质合金有限公司，深圳市北富投资股份有限公司，深圳市沙河实业（集团）有限公司，深圳市赛格股份有限公司，深圳市南晟德管理顾问有限公司，深圳国际高新技术产权交易所，深圳特发信息阿尔卡特光纤有限公司，深圳华侨城房地产有限公司，中国海外兴业有限公司，深圳沙头角进出口贸易公司，深圳中航集团，广东核电实业集团有限公司，中国南玻科技控股（集团）股份有限公司，深圳机场（集团）公司，中国爱地集团公司，深圳市同洲电子股份有限公司，深圳富安娜家饰保健用品有限公司，深圳太太药业股份有限公司，TCL网络设备有限公司，深圳市建安（集团）股份有限公司等。
客户评价汇总 Customer evaluation summary：
课程内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出,培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去，能帮助学员快速提高能力，帮助企业快速提升市场竞争力。
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