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【房地产内训课程】成都房地产行业专职培训联系《房地产公司人力资源操作实务-人才发展体系建设与实施》


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1.     课程对象
建筑房地产企业人力资源从业人员
2.     课程收益
Ø  剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点,提升培训体系搭建与落地实施能力;
Ø  结合房地产企业行业,提供最典型的培训问题解决方法,提升企业内部资源调配能力;
Ø  分析各类内外部培训渠道特点,掌握有效的渠道管理技巧,提升资源管控驾驭能力;
Ø  掌握经典培训课程设计技巧及要点,提升公司及个人培训专业能力;
Ø  掌握培训效果评估方式及培训辅助性工作,提升培训工作精细化程度。
3.     课程特色
Ø  最实用的工具方法;
Ø  最真实的情景模拟;
Ø  最实战的落地经验;
Ø  最纯粹的实战课程。
4.     课程时间
1-2天
5.     课程介绍
1.     何为培训?
1.1房地产行业发展特点与培训工作
1.2培训工作者的理性思考
1.3热门培训知识分享
2.     房地产企业典型培训课程体系
2.1培训体系的划分
2.2典型房地产培训课程案例
3.     培训需求的获取与提炼
3.1培训需求调查
3.2培训需求访谈
3.3培训需求的应用
4.     年度培训计划的制定技巧与操作案例
5.     培训课程的体系建设与管理技巧
5.1领导力培训
5.2新员工培训
5.3部门与专业系统内训
5.4内训师的建立与管理
5.5应届生集训与培养体系
5.6其他培训的操作要点
6.     培训活动组织与实施的细节与关键点
6.1培训需求分析
6.2培训渠道选择
6.3培训方案确定
6.4培训活动组织
6.5培训效果评估与落地跟踪
7.     五大地产最常用培训渠道的甄选与管理技巧
7.1管理培训机构的甄选与管理
7.2专业培训机构的甄选与管理
7.3体验式培训机构的甄选与管理
7.5高等学府的甄选与管理
8.     锦上添花的培训辅助工作
9.     培训效果的评价方法
9.1培训效果的现场评估
9.2培训效果三级评估方式与操作技巧
10.   再看培训管理者的必备素质 
备注说明
1)课程大纲为基本参考,讲师会根据实际课程需要进行局部变化;

2)所有文字均有知识产权唯一性,请勿泄露或提供第三方使用。



详细课程资料及课程订制咨询:QQ564596441  | 1583915297




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